Wir beginnen mit dem Handwerk, das jeder Projektmanager beherrschen sollte. Anhand des bewährten Systems des PMI wirst Du Schritt für Schritt durch die größten Herausforderungen klassischer Projekte geführt. 

Heutzutage ist doch jeder und alles agil. So scheint es zumindest zeitweise. Denn inzwischen ist „agil“ zu einem Schlagwort geworden, das sehr vielseitig eingesetzt wird – manchmal aber auch falsch. In diesem Lehrgang wirst Du deshalb lernen, was agil wirklich bedeutet und welche Mythen schlichtweg falsch sind. 

Bei thekey.academy füllst Du Deinen Methodenkoffer nicht nur mit Phrasen. Gemeinsam führen wir Dich durch die wichtigsten agilen Methoden für das Projektmanagement im agilen Umfeld. Du lernst die Prozesse kennen, wleche Herausforderungen Dir begegnen können und welche Tools Dir zur Verfügung stehen, um eben diesen souverän zu begegnen. 

Einer der agilen Mythen ist, dass heutzutage alles agil ist. Soviel vorab: das ist mit Nichten so. Darum lernst Du in diesem Onlinelehrgang auch sowohl die klassische, als auch die agile Welt des Projektmanagements kennen und vor allem, sie voneinander zu unterscheiden. 

Agile Methoden sind große Prozesse, deren Implementierung sich je nach Organisation komplex gestalten kann. Agile Techniken hingegen sind Werkzeuge, die sich unkompliziert anwenden lassen. Mit den Techniken aus diesem Lehrgang kannst Du also ab morgen Deine Arbeit agiler gestalten und in kleinen Schritten beginnen.

Es gibt also zwei Welten im Projektmanangement. Doch wie so oft in unserer VUCA Welt (mehr dazu im Lehrgang) ist die Trennung nicht eindeutig. Häufig bist Du als Projektmanager gut beraten, Methoden aus beiden Welten in ein Projekt miteinzubeziehen. Diese hybriden Projekte haben Besonderheiten, auf die wir natürlich in aller Tiefe eingehen. 

Gut, jetzt bist Du also ausgebildet, hast Deinen Methodenkoffer prall gefüllt – und jetzt? Wir gehen gemeinsam durch, wie Du ungeachtet Deiner Position oder der Organisationsform, die Dich umgibt, schrittweise eine agile Transformation anzetteln kannst. 

Mit Deinem neu erlangten Wissen kannst Du sowohl klassische als auch agile Projekte erkennen und entsprechend steuern. Um daraus Fähigkeiten zu entwickeln, bekommst Du immer wieder kleine praktische Übungen, die Du in jedem Unternehmen sofort anwenden kannst.