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Lehrplan: Fachkraft für Agiles Projektmanagement (IHK)

12 Module · 78 Lektionen

Der komplette Lehrplan zum Lehrgang in 12 Modulen.

12
Module
78
Lektionen

Modul-für-Modul

Alle 12 Module mit Lernzielen und kompletter Lektions-Liste. Selbstlernbar im eigenen Tempo, mit Testlektionen für jeden Bereich.

1
Grundlagen des Projektmanagements
9 Lektionen

Ohne Grundlagen läuft gar nichts. Deshalb erst einmal die Basis sowohl zu der App, als auch zum Projektmanagement generell.

Lektionen

  1. Einstieg
  2. Vorstellung der Expertinnen und des Experten
  3. Projektmanagement im klassischen und agilen Umfeld
  4. Klassisches Projektmanagement
  5. Agiles Projektmanagement
  6. Agile Werte & Arbeitsprinzipien
  7. Mythen im Projektmanagement
  8. Ausblick
  9. Testlektion
2
Einführung in das klassische Projektmanagement
2 Lektionen

Bevor wir tiefer in die Phasen des klassischen Projektmanagements einsteigen, hier erst einmal zwei wesentliche Komponenten: der Ablauf und das magische Dreieck.

Lektionen

  1. Der strukturierte Ablauf eines Projekts
  2. Das magische Dreieck
3
Die Initialisierung
4 Lektionen

Die Vorarbeit ist geleistet, jetzt geht es los.

Lektionen

  1. Die Initialisierungsphase im Überblick
  2. Der Projektauftrag
  3. Das Stakeholdermanagement
  4. Testlektion
4
Die Planung
10 Lektionen

Je professioneller ein Projekt geplant wird, umso größer sind die Erfolgsaussichten. Deshalb geht es in diesem Modul um die Komponenten einer guten Planung.

Lektionen

  1. Die Planungsphase im Überblick
  2. Die Work-Breakdown-Structure
  3. Der Netzplan
  4. Die Termin-, Ressourcen- & Kostenplanung
  5. Risikomanagement
  6. Risikomanagement-Bewältigungsstrategien
  7. Risikoanalyse und Risikomatrix
  8. Kommunikation in Projekten
  9. Zusammenfassung der Planungsphase
  10. Testlektion
5
Die Durchführung & Steuerung
5 Lektionen

Jetzt weißt du, worauf es ankommt, um ein Projekt gut zu starten und die ersten Schritte zu gehen. All dieses zahlt ein bei der Durchführung, um die es in diesem Modul geht.

Lektionen

  1. Die Umsetzungs- und Steuerungsphase
  2. Das Earned-Value-Management als Steuerungstool
  3. Das Berichtswesen
  4. Die Ursachenanalyse
  5. Testlektion
6
Der Abschluss
4 Lektionen

Selbstverständlich gehört zum Ende eines Projektes auch ein guter Abschluss. Nicht nur das Feiern, auch das Dokumentieren gehört dazu.

Lektionen

  1. Ein Überblick über die Abschlussphase
  2. Die Aufgaben zum Abschluss
  3. Von der Umsetzungs- bis zur Abschlussphase
  4. Testlektion zum Abschluss des klassischen Projektmanagements
7
Agiles Projektmanagement
15 Lektionen

Was genau versteht man unter agilen Projekten? Darum geht es jetzt. Und es geht auch darum, was nicht darunter zu verstehen ist.

Lektionen

  1. Einführung und Überblick zur Agilität
  2. Einführung in agile Arbeitsweisen
  3. Die agilen Methoden im Überblick
  4. Die Regeln der Zusammenarbeit
  5. Die drei Ps
  6. Intro Design Thinking
  7. Der Design-Thinking-Prozess
  8. Ein praktisches Beispiel
  9. Wichtige Tools aus dem Design Thinking für Projekte
  10. Ab morgen agil!
  11. Business Model Canvas
  12. Lean Start-up
  13. Kanban
  14. Google Sprint
  15. Testlektion
8
Scrum
9 Lektionen

In dem folgenden Modul stellen wir dir eine Methode vor, die dir hilft, komplexe Projekte zu realisieren. Gerade dann, wenn noch nicht alle Schritte detailliert geplant werden können und sie aufeinander aufbauen, ist Scrum die Methode, die dafür perfekt passt. Deshalb stellen wir dir im Folgenden die wichtigsten Schritte und Tools für die Umsetzung von Scrum-Projekten vor, u.a. Arbeitsprinzipien, Rollen, Events, Artefakte sowie hilfreiche Tipps für die Anwendung in der Praxis.

Lektionen

  1. Einführung in Scrum
  2. Die Scrum-Prinzipien
  3. Die Rollen im Scrum
  4. Artefakte im Scrum
  5. Scrum – Die fünf Events
  6. Der Scrum-Prozess, das Ergebnis
  7. Scrum in der Unternehmenspraxis
  8. Zusammenfassung des Scrum Prozesses
  9. Scrum - Testlektion
9
Agile Transformation
6 Lektionen

Nachdem du jetzt schon viele Methoden kennengelernt hast, um Projekte angemessen steuern zu können, geht es in diesem Modul um die Transformationen auf drei verschiedenen Ebenen.

Lektionen

  1. Ist Wandel notwendig?
  2. Transformation auf Organisationslevel 1
  3. Transformation auf Organisationslevel 2
  4. Transformation auf Führungslevel
  5. Transformation auf dem persönlichen Level
  6. Testlektion Modul 9
10
Agile Projekte in der Praxis
7 Lektionen

In der Theorie klingt agiles Projektmanagement sehr unkompliziert, doch in der Praxis können sich einige Stolpersteine auftun. Dafür ist es wichtig zu wissen, was dein Wirkungskreis im Unternehmen ist, was der Status quo in deinem Unternehmen ist, wie sich agile Projekte planen lassen und wie die Qualität gesichert werden kann. In diesem Modul geben wir dir wichtige Tools und Starthilfen für die Umsetzung in deinem Arbeitsalltag an die Hand.

Lektionen

  1. Dein Wirkungskreis bist du
  2. dein Wirkungskreis als Führungskraft
  3. Die häufigsten Stolpersteine
  4. Planen und Qualität sichern
  5. Tools zum direkten Ausprobieren
  6. Abschluss agiles Projektmanagement
  7. Testlektion zum agilen Projektmanagement
11
Klassisch, agil oder hybrid?
4 Lektionen

Nicht alles ist immer so, wie es auf den ersten Blick scheint. Es gibt Projekte im klassischen Umfeld, die ideal für agile Methoden geeignet sind und umgekehrt. Deshalb werfen wir hier einen Blick auf genau solche Voraussetzungen. Um dann zu sehen, wie beide Varianten zu hybriden Arbeitsweisen kombiniert werden können.

Lektionen

  1. Klassisch versus agil
  2. Das Cynefin-Modell
  3. Entscheidungskriterien
  4. Hybride Projektsteuerung
12
Die IHK-Leistungsüberprüfung
3 Lektionen

Jetzt bist du dran und darfst dir und uns zeigen, dass du das Wissen gut verarbeitet hast.

Lektionen

  1. Die IHK-Leistungsüberprüfung
  2. Die IHK-Leistungsüberprüfung
  3. Herzlichen Glückwunsch an die Fachkraft für agiles Projektmanagement!

Vertiefe einzelne Themen

Jedes Modul wird durch frei zugängliche Cluster-Inhalte ergänzt — Glossar-Begriffe, Q&A, Listicles und Experten-Profile.

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