Wann ist Wasserfall besser als Agile?

Wann Wasserfall

• Stabile Anforderungen.

• Langer Lebenszyklus (Hardware, Pharma, Aerospace).

• Pflicht-Regularien (FDA, EASA, BaFin).

• Abgrenzbare Phasen.

• Fix-Preis-Verträge.

• Externe Lieferanten mit Hard-Deadlines.

Wann Agile

• Unklare Anforderungen.

• Schneller Markt-Wandel.

• Software-Entwicklung.

• Innovation + Discovery.

• Komplexe + adaptive Systeme.

• Kontinuierliche Lieferung möglich.

Wasserfall-Phasen

1. Anforderungs-Analyse.

2. Design.

3. Entwicklung.

4. Test.

5. Deployment.

6. Wartung.

7. Pro Phase Stage-Gate.

Agile-Praktiken

• Sprint-Cadence.

• Backlog-Refinement.

• Inkrementelle Lieferung.

• Retros + Adaptation.

• Kunden-Feedback laufend.

Hybrid: Water-Scrum-Fall

1. Anforderungen + High-Level-Design im Wasserfall.

2. Entwicklung in Sprints.

3. Test + Deployment im Wasserfall.

4. Standard in Konzernen mit Hardware + Software.

5. Vor- + Nachteile.

Wahl-Kriterien

• Anforderungs-Stabilität.

• Lieferzyklus-Länge.

• Regulatorisches Umfeld.

• Team-Kultur + Reife.

• Vertrags-Architektur.

• Markt-Dynamik.

Anti-Patterns

• Agile als Default ohne Prüfung.

• Wasserfall mit agilem Wording.

• Hybrid ohne klare Schnittstellen.

• Methode aus Hype gewählt.

• Wechsel ohne Strategie.