Wie handhabe ich Trade-Off zwischen Qualität + Geschwindigkeit?

Iron-Triangle

• Zeit, Kosten, Scope.

• Pro Änderung in 1 -> Auswirkung auf andere.

• Qualität als 4. Achse.

• Stakeholder muss bewusst entscheiden.

• Transparenz.

Wann Qualität nicht verhandelbar

1. Sicherheits-kritisch.

2. Skalierbarkeit Pflicht.

3. Compliance-Anforderungen.

4. Langfristige Maintenance.

5. Regulatorisches Umfeld.

Wann Trade-Off OK

• MVP zur Validierung.

• Prototyp für Lerneffekt.

• Hackathon-Code.

• Throwaway-Lösung.

• Mit klarer Tech-Debt-Plan.

Definition-of-Done

• Pro Team einheitlich.

• Quality-Gates explizit.

• Tests, Code-Review, Doku.

• Bei Trade-Off bewusst kommuniziert.

• Nicht heimlich opfern.

Tech-Debt-Mgmt

1. Pro bewusster Trade-Off Tech-Debt-Item.

2. Backlog mit Owner.

3. Pro Sprint 20 % Tech-Debt.

4. Visible für Stakeholder.

5. Bei zu viel: Stop.

Anti-Patterns

• Heimlich Qualität opfern.

• Tech-Debt nie addressiert.

• DoD aufgeweicht.

• Stakeholder uninformiert.

• 'Wir refactoren später' ohne Plan.