Was sind die Unterschiede zwischen Kanban und Scrum?

Sprint vs. kontinuierlicher Fluss

Scrum arbeitet in festen Iterationen (Sprints), die jeweils ein potenziell auslieferbares Inkrement produzieren. Kanban hat keine festen Sprints: Aufgaben werden kontinuierlich gezogen, wenn Kapazität frei wird. Vorteil Scrum: Rhythmus, Planbarkeit. Vorteil Kanban: Flexibilität, schnelle Reaktion.

Rollen-Struktur

Scrum hat drei Pflicht-Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam) mit klaren Verantwortlichkeiten. Kanban hat keine vordefinierten Rollen, Teams nutzen oft bestehende Strukturen. Vorteil Scrum: Klarheit. Vorteil Kanban: weniger organisatorischer Aufwand, leichter einzuführen.

WIP-Limits als Kanban-Kern

Kanban hat Work-in-Progress-Limits pro Spalte des Boards (z.B. max 3 Stories in 'In Progress'). Wenn das Limit erreicht ist, darf keine neue Story gezogen werden. Engpässe werden sofort sichtbar. Scrum hat das Sprint-Backlog als implizites WIP-Limit, weniger strikt.

Welches passt wann

Scrum für Produkt-Entwicklung, wenn klare Sprint-Ziele formuliert werden können. Kanban für Support, Operations, Maintenance, wenn Tickets/Aufgaben kontinuierlich kommen und Priorität sich ändert. Viele Teams nutzen Hybride (Scrumban), Scrum-Events + Kanban-WIP-Limits.