Welche 4 Bewältigungsstrategien gibt es im Risikomanagement?

Strategie 1: Vermeidung

Du eliminierst das Risiko, indem du die Aktivität nicht durchführst, die es verursacht. Beispiel: Du hast einen wichtigen Termin und ein Stau-Risiko. Vermeidung wäre: Termin online statt persönlich. Das Risiko Zu-spät-Kommen existiert dann nicht mehr. Vermeidung ist die sicherste Strategie, aber oft die teuerste in Form von verlorenen Möglichkeiten.

Strategie 2: Minderung

Du senkst die Eintrittswahrscheinlichkeit oder die Schadenshöhe, ohne das Risiko ganz wegzunehmen. Beim Termin: zwei Stunden Puffer einplanen, alternative Route prüfen, Bahn statt Auto. Risiko ist weiterhin da, aber unwahrscheinlicher oder weniger schlimm. Minderung ist meist die wirtschaftlichste Wahl bei mittleren Risiken.

Strategie 3: Übertragung

Du verschiebst das Risiko auf jemand anderen. Klassisch: Versicherung. Wenn dein Auto gestohlen wird, trägt die Versicherung den finanziellen Schaden, nicht du. Im Projekt: Outsourcing eines Teils an einen Dienstleister mit Pönale, Vertragsstrafen bei Schaden. Vorsicht: Übertragung ist nicht gratis, du zahlst die Prämie, und die emotionale Last bleibt oft bei dir.

Strategie 4: Akzeptanz

Du erkennst das Risiko an und entscheidest, es bewusst hinzunehmen. Das ist die richtige Wahl, wenn die Gegenmaßnahmen mehr kosten würden als der mögliche Schaden. Beispiel: Sehr geringes Risiko (1 % Eintrittswahrscheinlichkeit) mit kleinem Schaden, Vermeidung würde Tage zusätzlicher Arbeit kosten. Akzeptanz heißt nicht „ignorieren", sondern dokumentierte Entscheidung mit Rückfallplan.

Welche Strategie wann

Faustregel: hohe Wahrscheinlichkeit und hoher Schaden, Vermeidung. Hohe Wahrscheinlichkeit und niedriger Schaden, Minderung oder Akzeptanz. Niedrige Wahrscheinlichkeit und hoher Schaden, Übertragung (Versicherung). Niedrige Wahrscheinlichkeit und niedriger Schaden, Akzeptanz. Diese Matrix gehört auf jedes Projekt-Cover-Sheet.