Wie wirkt Conway's Law in agilen Teams?

Conway's Law

Melvin Conway 1967: 'Organisationen produzieren Systeme, die ihre Kommunikations-Strukturen spiegeln.' Heute Standard-Konzept für Tech-Org-Design.

Beispiele

• 4 Teams -> 4 Services (oft suboptimal).

• Frontend + Backend-Team -> Monolith mit Frontend-Layer.

• Cross-funktionales Team -> Microservice.

• Communication-Patterns spiegeln sich.

Inverse Conway

• Gewünschte Architektur erzwingt Org.

• Beispiel: Microservices-Architektur -> Cross-funktionale Teams.

• Org-Aenderung vor Tech-Aenderung.

• Bewusst geplant.

Team-Topologies

1. Stream-Aligned: End-to-End-Verantwortung pro Stream.

2. Platform: Plattform für andere Teams.

3. Enabling: Coaching + Wissens-Transfer.

4. Complicated-Subsystem: Spezial-Wissen-Teams.

5. Skelton + Pais 2019.

Anwendung

• Pro Stream eigenes Team.

• Platform-Teams für Cross-Cutting.

• Enabling-Teams für Coaching.

• Klare Schnittstellen.

• Pro Team max 8-10 Personen.

Anti-Patterns

• Architektur ohne Org-Aenderung.

• Org-Aenderung ohne Architektur-Plan.

• Funktions-Silos (Backend, Frontend, QA).

• Cross-Team-Abhängigkeiten überkomplex.

• Platform ohne Stream-Aligned-Teams.