Lean Management
Lean Management entstand bei Toyota (1950er) und zielt auf maximale Wertschöpfung mit minimaler Verschwendung. Sieben Verschwendungsarten (Muda), Kaizen (kontinuierliche Verbesserung), Just-in-Time, Pull-Prinzip.
Lean ist die Grundlage moderner Prozessoptimierung: von Produktion über Software (Lean Software Development) bis Startups (Lean Startup). Dieser Hub bündelt Lean-Konzepte aus mehreren Lehrgängen.
Wofür du sie nutzt
- Produktionsprozesse von Verschwendung befreien
- Service-Prozesse beschleunigen
- Startups iterativ aufbauen (Lean Startup)
- Bürokratie systematisch reduzieren
Alle Wissens-Inhalte zur Methode
4 vertiefende Artikel zu Aspekten von Lean Management.
Häufige Fragen
Was sind die 7 Verschwendungsarten (Muda)?
Überproduktion, Wartezeiten, Transport, Überbearbeitung, Bestand, Bewegung, Fehler. Toyota fügte später noch eine 8. hinzu: ungenutzte Mitarbeiter-Kreativität. Identifizierung dieser Verschwendungen ist der erste Lean-Schritt.
Was ist der Unterschied zwischen Lean und Six Sigma?
Lean fokussiert auf Verschwendungs-Reduktion und Geschwindigkeit. Six Sigma fokussiert auf Streuungs-Reduktion und Qualität. Lean Six Sigma kombiniert beide für umfassende Prozessoptimierung.
Funktioniert Lean nur in der Produktion?
Nein. Lean Software Development, Lean Healthcare, Lean Startup, Lean Office, überall einsetzbar. Prinzipien sind universell, nur die konkreten Werkzeuge unterscheiden sich pro Kontext.