Wie sieht die moderne CFO-Rolle 2026 aus?

Moderne CFO-Verantwortung

1. Strategie-Partner CEO.

2. Daten + Analytics-Lead.

3. Risk + Compliance (CSRD, AI-Act).

4. Tech-Investitionen.

5. M&A-Strategie.

6. Investor-Relations.

7. Sustainability-Berichte.

Finance-Team

• Controller: GuV + Bilanz.

• FP&A: Forecasting + Planning.

• Tax + Treasury.

• Risk-Management.

• Sustainability-Lead (CSRD).

• BI / Daten-Lead.

Skills

• Finanzielle Tiefe.

• Strategisches Denken.

• Technologie-Verständnis.

• Daten-Analytik.

• Kommunikations-Skills.

• Soft-Skills (Führung, Diplomatie).

Reife-Stufen

1. Stufe 1: Buchhaltung + Reporting (klassisch).

2. Stufe 2: + Planning + Forecasting (FP&A).

3. Stufe 3: + Strategie-Beratung + Daten.

4. Stufe 4: + Tech + Sustainability + Risk.

5. Stufe 5: Chief-Strategy + Daten-Officer.

Tools

• ERP-Systeme.

• BI-Tools (Power-BI, Tableau).

• Forecasting (Anaplan, Adaptive).

• ESG-Plattformen (PlanA, Position Green).

• Treasury-Tools.

Anti-Patterns

• CFO als Buchhalter.

• Reactive statt strategisch.

• Tech ignoriert.

• Sustainability outgesourct.

• Investor-Relations vom CEO allein.