Wie bestimme ich den digitalen Reifegrad meines Unternehmens?

Warum Reifegrad-Bewertung wichtig

Ohne Bestandsaufnahme werden Digitalisierungs-Investments nach Hype getroffen. Folge: 70 % aller Digitalisierungs-Initiativen scheitern (BCG 2024). Mit Reifegrad-Assessment werden Investitionen gezielt + messbar.

Fünf Reife-Dimensionen

• Strategie: gibt es eine klare Digital-Strategie? Wer verantwortet sie? Skala 1 (vage) bis 5 (verankert + budgetiert).

• Prozesse: wie viel ist automatisiert vs manuell? Medien-Brueche? Workflows dokumentiert? Skala 1-5.

• Daten: gibt es zentrale Daten-Plattform? Daten-Qualität? Daten-Governance? Skala 1-5.

• Tools: passende Software-Landschaft? Integration zwischen Tools? Skala 1-5.

• Kultur: digitale Affinitaet der Mitarbeitenden? Lern-Bereitschaft? Skala 1-5.

Schwächste Dimension ist Engpass

Wer in Tools (4) investiert obwohl Daten (2) schwach ist, verschwendet Geld. Reihenfolge: erst Strategie + Kultur klären, dann Daten + Prozesse, dann Tools.

Standard-Frameworks

• CMM (Capability Maturity Model): 5 Stufen - initial / managed / defined / quantitatively managed / optimizing. Pro Prozess separat.

• Acatech-Industrie-4.0-Reifegradindex: speziell für Produktion, sehr detailliert.

• McKinsey Digital Quotient: 4 Dimensionen, schnelle Selbst-Bewertung.

• TKA-Lehrgang-internes Modell: 5-Dimensionen-Ansatz, praxisorientiert für KMU.

Wie umsetzen

1. Workshop mit Führungskräften aller Bereiche (4-6 Personen).

2. Pro Dimension: 3-5 konkrete Fragen, anonyme Antworten in 5er-Skala.

3. Auswertung: Mittelwert + Spannweite pro Dimension. Heatmap visualisieren.

4. Top-2-Engpässe als Prio-Initiativen für 12-18 Monate definieren.

5. Jährliche Re-Bewertung - verfolgt Fortschritt.