Fachkraft für Agile Führung (IHK)

Das agile Mindset, also Deine Sicht auf die Dinge, bildet die Grundlage für agile Führungsarbeit. Deshalb beginnen wir damit, diesen Nährboden zu schaffen. 

Führungskraft ist nicht gleich Führungskraft. Lerne den Unterschied im Rollenverständnis und erfahre, welche Vorteile es Dir bietet, diese beiden Rollen klar zu trennen und systematisch einzusetzen.

Anhand eines praktischen und konkreten Leitfadens zeigen wir Dir, wie Du künftig Deine Mitarbeiter in ihren Strategiegesprächen weiterentwickeln kannst. Wir stellen zusammen eine Rechnung auf, wieso sich das für Dich und Dein Unternehmen lohnt. Und wir führen mit der bekannten OKR Methode einen Weg ein, wie Du die persönlichen Ziele Deiner Mitarbeitenden mit Deinen unternehmerischen Zielen verbinden kannst.

Auch die agilste Führungskraft braucht Mitarbeitende, die dieses Mindset mittragen. Denn agil heißt vor allem eigenständig und selbstorganisiert. Wie Du solche Mitarbeitenden auch in einem umkämpften Markt systematisch suchst, findest und einarbeitest, gehen wir Schritt für Schritt durch. Allein damit bist Du den meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen weit voraus!

Du lernst, welche Aspekte Deiner Persönlichkeit heute mehr gefordert werden als noch vor einigen Jahren. Wir arbeiten gemeinsam daran, dass Du mit Deiner agilen Haltung eine Führungspersönlichkeit ausbildest, der die Mitarbeitenden von sich aus folgen möchten.

Die komplexe Welt von heute macht es fast unmöglich, alle Entscheidungen unter Einbeziehung aller Aspekte ganz allein zu fällen. Wie Du Deine Mitarbeitenden miteinbeziehst und dabei gleichzeitig an Autorität und Respekt gewinnst, erlebst Du durch praktische Übungen.

Agile Methoden können Dir helfen, Deine neuen Fähigkeiten in die Tat umzusetzen. Deshalb lernst Du in diesem Interaktivlehrgang von Innovationsexpertinnen, was hinter den Methoden steckt und wie sich die Rolle der Führungskraft dabei grundlegend uminterpretiert. 

Nicht erst seit der Corona-Krise hält die Digitalisierung auch in der internen Unternehmenskommunikation Einzug. Mit steigender Beliebtheit von Home Office steigt auch die Herausforderung für Führungskräfte, ihre jetzt dezentralen Teams auch ohne direkten Kontakt genauso gut zu führen. Nach diesem Interaktivlehrgang wirst Du auch in neuen Zeiten Deine Mitarbeitenden zielführend leiten und Ergebnisse gewährleisten.