Sandbagging (im OKR-Kontext)
Anti-Pattern bei Zielsystemen wie OKR: Mitarbeitende setzen sich absichtlich niedrige Ziele, um sie sicher zu erreichen. Oft weil Zielerreichung an Bewertung oder Bonus gekoppelt ist. Killt den Sinn ambitionierter Zielsetzung.
Sandbagging (englisch wörtlich ‚Sandsäcke aufschichten': als Defensive) bezeichnet das absichtliche Niedrig-Setzen von Zielen, um sie sicher zu übertreffen. Verbreitetes Anti-Pattern bei OKR, KPIs und Zielvereinbarungen, das die ganze Methodik konterkariert.
Ursachen: Ziele sind an Bonus oder Performance-Review gekoppelt, Mitarbeitende minimieren Risiko, indem sie konservative Ziele wählen. Folge: Unternehmen wachsen langsamer, weil Ambition fehlt. Sandbagging ist meist nicht böswillig, sondern rationale Reaktion auf falsche Anreize.
Lösungs-Ansätze: OKRs explizit von Performance-Bewertung entkoppeln, ambitionierte Ziele honorieren auch bei Nicht-Erreichung (Google: 70% gilt als Erfolg), Manager-Coaching gegen Sandbagging (‚Welches Ziel würdest du dir setzen, wenn Erfolg garantiert wäre?'), öffentliche Ziel-Setzung (sozialer Druck, ambitionierter zu sein).
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