Wie verbinde ich Strategie + Roadmap + OKR + Sprints?

Vier Ebenen

1. Strategie (3-5 Jahre).

2. Roadmap (12-18 Monate).

3. OKRs (Quartal).

4. Sprints (2-4 Wochen).

Verbindungen

• Strategie -> Roadmap-Themen.

• Roadmap-Themen -> OKRs.

• OKRs -> Sprint-Backlog.

• Sprint-Stories -> Outcomes.

• Sichtbar in Strategy-Tree.

Roadmap-Themen

• Outcome-fokussiert.

• Now/Next/Later-Format.

• Pro Theme Owner.

• Quartalsweise reviewed.

• Stakeholder-Kommunikation.

OKRs

1. Pro Team 3-5 Objectives.

2. Pro Objective 2-4 KRs.

3. Confidence 5-7/10.

4. NICHT an Vergütung gekoppelt.

5. Mid-Quarter-Review.

Sprints

• Pro Sprint OKR-Bezug.

• Stories aus Roadmap-Themen.

• INVEST-Kriterien.

• Definition-of-Done.

• Retros + Adaptation.

Strategy-Tree

• Visualisierung aller Ebenen.

• Notion / Confluence.

• Sichtbar für alle.

• Quartalsweise Update.

• Stakeholder-Kommunikation.

Cadence

1. Jährlich: Strategie-Review.

2. Halbjährlich: Roadmap-Update.

3. Quartalsweise: OKR-Setting.

4. Sprint-Cadence operativ.

5. Mid-Quarter-Review.

Anti-Patterns

• Sprints ohne Strategie-Bezug.

• OKRs ohne Roadmap-Verbindung.

• Roadmap ohne Strategie.

• Strategy-Tree fehlt.

• Cadence inkonsistent.