Was unterscheidet Agile-Coach von Scrum-Master?

Scrum-Master

• Team-Fokus (1-2 Teams).

• Scrum-Prozess.

• Hindernisse beseitigen.

• Tägliche Präsenz.

• Standardisiertes Skill-Set.

Agile-Coach

• Org-Fokus (mehrere Teams + Strategie).

• Methoden + Kultur.

• Coaching von SMs + Führungs-Personen.

• Wechselnde Präsenz.

• Breiter Skill-Set.

Aufgaben SM

1. Sprint-Events facilitieren.

2. Backlog mit PO pflegen.

3. Team coachen in Selbst-Organisation.

4. Hindernisse beseitigen.

5. Engagement messen.

Aufgaben Coach

1. Org-Strategie agile.

2. Methoden-Empfehlungen.

3. SMs coachen.

4. Führungs-Personen coachen.

5. Change-Management.

Tagessätze

• SM intern: 50-90k Jahresgehalt.

• SM extern: 600-1.200 EUR/Tag.

• Coach: 1.000-2.500 EUR/Tag.

• Senior-Coach: bis 3.500 EUR/Tag.

• Pricing-Verhandelbar bei laufender Engagement.

Wann was

• Erste agile Einführung: Coach + SM.

• Reife Teams: SM ausreichend.

• Skalierung: Coach nötig.

• Krise oder Strategie-Wechsel: Coach.

• Routine-Sprints: SM allein.

Anti-Patterns

• SM und Coach in einer Person.

• Coach ohne Mandat.

• SM ohne Coaching-Skill.

• Beide Rollen vermischt mit Personal-Verantwortung.

• Externe Coaches permanent.