Wie strukturiere ich Sales-Incentives?
Base + Variable
50/50 für Hunter-Roles.
60/40 für Mix-Roles.
70/30 oder 80/20 für Customer-Success.
100 % Base bei Strategy / Ops.
Pro Rolle anders.
Quota-Setting
Achievable: 80-100 % erreichen Quota.
Ambitious: 110-150 % erreichbar mit Effort.
Daten-basiert aus Vorjahr.
Markt + Pipeline-Coverage.
Anpassung bei Änderungen.
Comp-Mix
Pro Deal Provision oder Bonus.
Quartal-Bonus bei Erreichung.
Jahres-Multiplier bei Über-Erreichung.
Spiff für Sonder-Ziele (z. B. neues Produkt).
Team-Bonus optional.
Pay-Modell-Optionen
Flat-Commission: einfach.
Tiered-Commission: hoher bei Über-Erreichung.
Accelerators: Multiplier ab 100 %.
Decelerators: niedriger bei Unter-Erreichung.
Pay-Schwelle: ab Quota X Provision.
Strategische Anreize
Neue Produkte: höhere Provision.
Strategische Konten: Spiff.
Margin-Erhaltung: Margin-Bonus.
Retention: Bonus bei Renewal.
Customer-Success-Outcomes.
Comp-Plan-Doku
Schriftlich + verständlich.
Beispiele für Berechnungen.
Q+A-Section.
Quartalsweise Update.
Transparent.
Anti-Patterns
Comp-Plan unverständlich.
Quota zu hoch (demotiviert).
Quota zu niedrig (früh erreicht).
Frequente Comp-Plan-Aenderungen.
Strategic-Conflict (z. B. nur Neukunden-Bonus, kein Renewal).
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