Wie nutze ich FMEA (Fehlermöglichkeits-Analyse)?

Was FMEA

Failure Mode and Effects Analysis. Systematische Prüfung möglicher Fehler vor Eintritt. Ursprung NASA + US-Militaer 1949, heute Standard in vielen Branchen.

Vier Schritte

1. Fehler-Möglichkeiten identifizieren (was kann schiefgehen?).

2. Folgen-Bewertung (Bedeutung 1-10).

3. Ursachen-Auftreten (Wahrscheinlichkeit 1-10).

4. Entdeckungs-Wahrscheinlichkeit (1-10).

RPZ

• RPZ = Bedeutung x Auftreten x Entdeckung.

• 1 bis 1000.

• Schwellwert pro Org (oft 100+).

• Hoch-RPZ erfordert Massnahmen.

• Re-Bewertung nach Massnahmen.

Drei FMEA-Typen

• Design-FMEA: Produkt-Design.

• Prozess-FMEA: Produktions-Prozess.

• System-FMEA: ganzes System.

Massnahmen

1. Vermeidung (Ursache eliminieren).

2. Reduktion (Auftrittswahrscheinlichkeit senken).

3. Entdeckung verbessern.

4. Massnahmen-Plan mit Owner + Deadline.

5. Nach Umsetzung Re-FMEA.

Workshop-Format

• Cross-funktionales Team.

• Moderation durch Methoden-Experten.

• 2-5 Tage je nach Umfang.

• Software (z. B. APIS IQ-Software, Plato Scio).

• Dokumentation.

Anti-Patterns

• FMEA als einmalige Pflicht.

• Nicht Cross-funktional.

• RPZ ohne Massnahmen.

• FMEA-Doku ohne Update.

• Bewertung subjektiv ohne Belege.