Wie nutze ich 360-Grad-Feedback?

Was 360

Bewertung der eigenen Performance aus mehreren Blickwinkeln: Manager + Peers + Reports + Self + ggf. Externe. Standard bei Mid- + Senior-Level.

Quellen

1. Manager.

2. Peers (3-5).

3. Direct-Reports (alle).

4. Self-Assessment.

5. Optional: Stakeholder (Cross-Team, Kunden).

Dimensionen

• Fachliche Kompetenz.

• Führung + Coaching.

• Kommunikation.

• Strategisches Denken.

• Werte + Verhalten.

• Zusammenarbeit.

Setup

• Anonymität Pflicht.

• Externe Plattform.

• Fragebögen validiert.

• Min 5-7 Teilnehmer pro Person.

• Aggregation + Anonymität.

Auswertung

1. Professioneller Coach.

2. 1-zu-1-Gespräch 60-90 Min.

3. Patterns identifizieren.

4. Stärken + Entwicklungs-Felder.

5. Action-Plan.

6. Follow-Up nach 6 Monaten.

Frequenz

• Jährlich Standard.

• Bei Karriere-Wechsel zusätzlich.

• Mid-Year-Check optional.

• Konsistent über Zeit für Trend.

• Verbindung zur Karriere-Planung.

Tools

• Lattice, Culture Amp.

• Leapsome, 15Five.

• Glint (LinkedIn).

• Externe Coaches.

• Custom-Excel möglich.

Anti-Patterns

• Anonymität nicht garantiert.

• Bewertung als Bestrafung.

• Kein Coach-Gespräch.

• Action-Plan ohne Folge.

• Manager-Bias dominant.