Wann nutze ich Interim-Manager + worauf achten?
Wann Interim sinnvoll
Vakanz-Überbrueckung (CFO-Wechsel etc.).
Transformations-Lead temporär.
Krisen-Management (Restrukturierung).
Spezial-Skill nicht intern verfügbar.
Wachstums-Beschleunigung (Scale-up-Phase).
M&A-Integrations-Phase.
Vorteile
Schnell verfügbar (Wochen statt Monaten).
Erfahrene Senior-Person.
Keine langfristige Verpflichtung.
Externe Perspektive.
Klar definierter Auftrag.
Wissens-Transfer ans Team.
Nachteile
Höhere Tages-Sätze.
Cultural-Fit-Risiko.
Wissens-Verlust nach Mandat-Ende.
Team-Integration kann schwierig sein.
Authority-Konflikt mit internen Senior.
Auswahl-Kriterien
Branchen-Erfahrung.
Konkrete Track-Records (Cases mit messbarem Ergebnis).
Referenzen + Empfehlungen.
Cultural-Fit (Werte, Stil).
Klar definierte Outcome-Vereinbarung.
Verfügbarkeit + Commitment.
Vertrags-Gestaltung
Klar definierte Outcomes + KPIs.
Dauer (oft 3-12 Monate, verlängerbar).
Tagessatz oder Pauschal.
Kündigungs-Frist beidseitig.
Wissens-Transfer-Verpflichtung.
Vertraulichkeit + IP-Klauseln.
Tagessätze 2026
Junior-Interim: 800-1.500 EUR.
Senior-Interim (Bereichsleitung): 1.500-2.500 EUR.
C-Level: 2.500-4.000 EUR.
Spezial-Skill (Tech, M&A, Restrukturierung): bis 5.000 EUR.
Plus Spesen (Reise, Hotel).
Onboarding
Stakeholder-Map vor Start.
Erstes 1-zu-1 mit Auftraggeber.
Diagnose-Phase 4 Wochen.
Hypothesen + Massnahmen-Plan.
Quartalsweise Steering.
Erfolgs-Kriterien
Outcome-Erreichung nach Vereinbarung.
Wissens-Transfer ans Team.
Nachfolge-Person aufgebaut.
Team-Resilienz erhöht.
Strukturelle Verbesserungen.
Quellen
Interim-Provider (Bridge imp, Atreus, Management Angels).
Headhunter mit Interim-Pool.
Eigenes Netzwerk + LinkedIn.
Branchen-Verbände (DDIM).
Anti-Patterns
Interim als billige Alternative - Tages-Satz x 200 Tage kostet oft mehr als Festanstellung.
Outcome unklar - Mandat versandet.
Kein Wissens-Transfer - Wissen geht mit.
Team integriert Interim nicht.
Vertragsverlängerung ohne Review.
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