Interim-Mgmt

Wann nutze ich Interim-Manager + worauf achten?

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Wann Interim sinnvoll

  • Vakanz-Überbrueckung (CFO-Wechsel etc.).

  • Transformations-Lead temporär.

  • Krisen-Management (Restrukturierung).

  • Spezial-Skill nicht intern verfügbar.

  • Wachstums-Beschleunigung (Scale-up-Phase).

  • M&A-Integrations-Phase.

Vorteile

  • Schnell verfügbar (Wochen statt Monaten).

  • Erfahrene Senior-Person.

  • Keine langfristige Verpflichtung.

  • Externe Perspektive.

  • Klar definierter Auftrag.

  • Wissens-Transfer ans Team.

Nachteile

  • Höhere Tages-Sätze.

  • Cultural-Fit-Risiko.

  • Wissens-Verlust nach Mandat-Ende.

  • Team-Integration kann schwierig sein.

  • Authority-Konflikt mit internen Senior.

Auswahl-Kriterien

  1. Branchen-Erfahrung.

  2. Konkrete Track-Records (Cases mit messbarem Ergebnis).

  3. Referenzen + Empfehlungen.

  4. Cultural-Fit (Werte, Stil).

  5. Klar definierte Outcome-Vereinbarung.

  6. Verfügbarkeit + Commitment.

Vertrags-Gestaltung

  • Klar definierte Outcomes + KPIs.

  • Dauer (oft 3-12 Monate, verlängerbar).

  • Tagessatz oder Pauschal.

  • Kündigungs-Frist beidseitig.

  • Wissens-Transfer-Verpflichtung.

  • Vertraulichkeit + IP-Klauseln.

Tagessätze 2026

  • Junior-Interim: 800-1.500 EUR.

  • Senior-Interim (Bereichsleitung): 1.500-2.500 EUR.

  • C-Level: 2.500-4.000 EUR.

  • Spezial-Skill (Tech, M&A, Restrukturierung): bis 5.000 EUR.

  • Plus Spesen (Reise, Hotel).

Onboarding

  1. Stakeholder-Map vor Start.

  2. Erstes 1-zu-1 mit Auftraggeber.

  3. Diagnose-Phase 4 Wochen.

  4. Hypothesen + Massnahmen-Plan.

  5. Quartalsweise Steering.

Erfolgs-Kriterien

  • Outcome-Erreichung nach Vereinbarung.

  • Wissens-Transfer ans Team.

  • Nachfolge-Person aufgebaut.

  • Team-Resilienz erhöht.

  • Strukturelle Verbesserungen.

Quellen

  • Interim-Provider (Bridge imp, Atreus, Management Angels).

  • Headhunter mit Interim-Pool.

  • Eigenes Netzwerk + LinkedIn.

  • Branchen-Verbände (DDIM).

Anti-Patterns

  • Interim als billige Alternative - Tages-Satz x 200 Tage kostet oft mehr als Festanstellung.

  • Outcome unklar - Mandat versandet.

  • Kein Wissens-Transfer - Wissen geht mit.

  • Team integriert Interim nicht.

  • Vertragsverlängerung ohne Review.

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