Wie baue ich OKR-Cadence von Null auf?

Phase 1: Vorbereitung

• Strategie + Vision klar.

• Top-Management-Buy-In.

• OKR-Champion benannt.

• Pilot-Team-Auswahl.

• Schulung der Schlüssel-Personen.

Phase 2: Pilot 1-2 Quartale

1. 1-2 Teams als Pilot.

2. Coaching extern oder intern.

3. Klare Spielregeln.

4. Wochenweise Check-Ins.

5. Mid-Quarter-Review.

6. Retro + Lessons.

Phase 3: Roll-Out

• Pilot-Lessons in andere Bereiche.

• Schrittweise Aufnahme.

• Cross-Team-Abstimmung.

• Strategie-OKRs vom Top-Mgmt.

• Quartal-Cadence org-weit.

Phase 4: Reifung

• Anpassung der Methodik.

• Tool-Einführung.

• Verbindung zu Performance + Lern-Plaenen.

• Aber NICHT zu Vergütung.

• Kontinuierliche Verbesserung.

Cadence pro Quartal

1. Setting (Wo 1-2): Strategie-Themen + Team-OKRs.

2. Weekly-Check-Ins.

3. Mid-Quarter-Review (Wo 6-7).

4. Sprint-Retros pro Team.

5. Quartal-Retro + neue Welle.

Anti-Patterns

• Big-Bang-Roll-Out org-weit.

• Vergütung an OKR-Score gekoppelt.

• Jährliche statt quartalsweise.

• Top-Down ohne Bottom-Up.

• Tool zuerst, Kultur später.