Eskalation

Wie eskaliere ich Mitarbeitenden-Krisen an HR?

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Sechs Schritte

  1. Dokumentation der Vorfälle.

  2. Vertrauliche Vorbesprechung mit HR.

  3. Gemeinsamer Plan.

  4. Mediations-Angebot.

  5. Konsequenzen-Liste.

  6. Follow-Up.

Wann eskalieren

  • Mobbing.

  • Diskriminierung (AGG).

  • Performance-Probleme langfristig.

  • Compliance-Verstöße.

  • Persönliche Krisen (psychische Gesundheit).

Dokumentation

  • Pro Vorfall Datum + Beschreibung.

  • Zeugen wenn vorhanden.

  • Eigene Reaktion.

  • Schriftlich (Mail, Doku).

  • Vor Eskalation komplettiert.

HR-Vorbesprechung

  1. Vertraulich.

  2. Daten + Beobachtungen.

  3. Hypothesen.

  4. Hilfs-Optionen.

  5. Nächste Schritte gemeinsam definiert.

Gemeinsamer Plan

  • HR führt formal.

  • Manager bleibt Kontakt für Mitarbeitenden.

  • Klare Rollen.

  • Timeline + Meilensteine.

  • Eskalations-Pfad.

Mediation

  • Bei Konflikten zwischen Personen.

  • Externe Mediator bei Bedarf.

  • Vertraulich.

  • Schriftliche Vereinbarung.

  • Follow-Up.

Konsequenzen

  1. Coaching.

  2. Versetzung.

  3. Abmahnung.

  4. Im Extrem: Kündigung.

  5. BEM bei langzeit-Krankheit.

Anti-Patterns

  • Vorfälle nicht dokumentiert.

  • HR-Eskalation zu spät.

  • Manager allein verantwortlich.

  • Mediations-Optionen ignoriert.

  • Follow-Up vergessen.

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