Wie führe ich gute 1-zu-1-Gespräche?

Vier Regeln

1. Feste Cadence: wöchentlich 45 Min.

2. Mitarbeitender bestimmt Agenda.

3. Coaching-Modus statt Status-Report.

4. Konkrete Aktionen + Folge-Up.

Cadence

• Wöchentlich Standard.

• 45-60 Min.

• Fester Termin (gleicher Tag + Zeit).

• Bei Reise / Urlaub verschoben, nicht abgesagt.

• Konsistenz wichtigster Hebel.

Agenda

• Mitarbeitender bringt Themen.

• Manager hat eigene Punkte am Ende.

• Pre-Read in geteiltem Dokument.

• Themen-Pool für wiederkehrende Themen.

• Drei-Stufen: Status, Hindernisse, Karriere.

Coaching-Modus

1. Offene Fragen.

2. Schweigen aushalten.

3. Coaching statt Anweisung.

4. Beobachtung statt Bewertung.

5. Konkrete Aktionen am Ende.

Themen-Bereiche

• Aktuelle Aufgaben + Hindernisse.

• Karriere + Entwicklung.

• Wohlbefinden + Belastung.

• Team + Beziehungen.

• Strategie-Verständnis.

Notizen

• Schriftlich in geteiltem Dokument.

• Aktionen + Owner + Deadline.

• Nächste-Woche-Folge-Up.

• Quartalsweise Reflexion.

• Karriere-Plan-Verbindung.

Anti-Patterns

• 1-zu-1 als Status-Report.

• Manager redet 80 % der Zeit.

• Ausfallen lassen bei Stress.

• Keine Notizen.

• Coaching-Modus aufgesetzt.